重生之网络巨头（互联网新三巨头最短的成立时间仅是5年，你看好它们吗）

本文目录

• 互联网新三巨头最短的成立时间仅是5年，你看好它们吗
• 未来有没有可能出现一家互联网公司，能赶超阿里或者腾讯
• 有人说世界都被美国的互联网行业占领了，为什么中国却出了可以与之抗衡的BAT
• 互联网巨头把菜市场都垄断后会有什么后果
• 从互联网行业大裁员现象，我们看到了什么

互联网新三巨头最短的成立时间仅是5年，你看好它们吗

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！

在PC互联网时代，诞生了BATJ这四家公司，他们成功的抓住了时代的红利，从而顺利的过渡到移动互联网时代，并且在移动互联网时代站稳了脚跟！

进入移动互联网时代之后，又诞生了***P这四家公司，他们分别是滴滴出行，美团点评和拼多多以及如日中天的字节跳动！

那么问题来了，在***这3家公司当中，我最看好的是字节跳动，我的理由如下！

为什么最看好字节跳动？

众所周知，字节跳动自成立以来就受到了极大的关注！目前旗下有两款最为火爆的产品，那就是今日头条和抖音短视频。

无论是在信息流，还是短视频以及海外拓展等方面，字节跳动都已经踢开了腾讯和百度！

值得一提的是，字节跳动已成为中国最大的互联网广告公司之一！

王兴的美团点评？

我们都知道，美团点评是从团购起家，随后又进入了互联网外卖，互联网酒店以及共享单车和网约车等多个领域！用王兴的话来说，美团点评是一家没有边界的公司！

虽然目前美团点评最大的营收还是外媒，但随着美团点评的平稳发展，我觉得这家公司还是值得期待的，毕竟王兴也算是一个人物！

程维的滴滴出行？

滴滴出行从成立到现在一直都处于亏损的态势！亏损也就算了，关键是现在滴滴出行的名声很差，尤其是司机们都在吐槽滴滴的抽成太高了。要知道，滴滴目前的核心就是司机，如果说滴滴不能处理好平台和司机们的关系，那么滴滴的未来会在哪里呢？

结论：字节跳动是移动互联网时代的最大受益者，其现在的产品与模式都可以说是在***P当中最有前景的，其次就是美团点评，这就是我的看法！

未来有没有可能出现一家互联网公司，能赶超阿里或者腾讯

这样没技术含量的公司赶超有啥用？

1、告诉我这些企业是哪国的:本田、丰田、铃木、三菱、日产、川崎、***、***、五十铃；三洋、日立、松下、佳能、索尼、东芝、尼康、富士、夏普。

2、美国的前3名富人都是科技巨头，中国的前三，马云，忽悠女人的钱，王健林，忽悠男人的钱，(有多少男人还在还房贷)，马化腾，忽悠小孩的钱！

3、还有，手机，发电机，电影，电视，电脑，电灯，电话，电扇，电饭煲，电磁炉，电子秤，电焊，电瓶，飞机，火车，汽车，摩托，轮船，照相机，摄像机，缝纫机，织布机，水泥，塑料，化纤，推土机，挖土机，拖拉机，收割机，瓷砖，轮窑，混凝土。。。。。这些都不是中国发明的！

各位同学:你们要为中国科技之崛起而读书！

有人说世界都被美国的互联网行业占领了，为什么中国却出了可以与之抗衡的BAT

美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。

因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"

只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。

根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。

然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。

也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。

从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。

改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。

但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。

比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。

高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。

尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、**华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。

美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。

美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额

美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。

是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：

例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。

倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。

例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。

例4——雅

虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。

从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。

首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。

其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。

然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。

再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。

最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。

一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。

猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起

机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。

马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。

发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。

那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。

泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。

阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。

当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。

2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！

中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。

当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。

2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。

马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。

几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。

如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。

此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。

当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。

这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。

互联网巨头把菜市场都垄断后会有什么后果

菜市场垄断以后，你得冲VIP才能打折，这是第一步，这叫会员价。第二步，你得多花一块钱甚至五块钱才能买到你最喜欢的菜，因为这叫大数据杀熟。第三步，互联网巨头开始分区定菜价，如果你住的小区物业费高，你开的车超过四十万，你的菜会是别人的几倍。这就叫用户画像和用户分级。第四步，互联网巨头开始压榨所有的种菜人，供应商，这叫为用户节约中间成本，打通供应链。第五步，互联网巨头开始自己种菜，养猪，喂鸡。但是猪肉价格已经达到了六十多一斤，这叫原生态无抗生素的快乐猪肉。第六步，因为太多人投诉猪肉贵，互联网巨头从美国等地运回冷冻猪肉，卖三十一斤，这叫用户永远是正确的。到了最后，你吃的菜价格不明不白上去了，但是品质不知道什么时候下降了。你想投诉，可是巨头把你**了，你好几天没买到菜，想打客服承认自己错了，可是客服是机器人，你随时都能打通客服电话，可是你的问题一直得不到解决。

从互联网行业大裁员现象，我们看到了什么

春江水暖鸭先知，大厂都开始裁员了。说明已经有人感知到巨大的危机，这是普通民众还不能感受到的危机。

这种危机传递到普通民众短则半年到一年，长则两三年。也就是说，日子一天比一天难过。

作为布局者来说，他们只能早做准备，如果现在不做好准备，未来可能有倾覆的危险。

所以现在作为普通民众，手里也房贷也好，有这贷，那贷也好。也要做好提前布局，该清理的清理，该抛弃的抛弃。该得罪的人，尽快得罪。