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从几家服装店的小老板到如今的时装王国I.T，沈嘉伟是如何成功的
凭借着他经商的天赋，还有敢闯敢干的性格，成就了今天的他。沈嘉伟只有初中学历，在初中毕业之后他到一家银行当职员，直到20岁的时候才开始自己创业，刚开始的时候他和他自己的弟弟在铜锣湾开了一家叫绿色和平的服装店，但是由于当时经济不稳定，他们的生意也一直不好。
这样的情况下沈嘉伟很着急，就想着既然平常穿的衣服卖不出去，就尝试着卖奢奢侈品水货。所以他就依靠着当时空姐带货的模式，从国外购买很多奢侈品，回到国内销售给那些年轻人，也给一部分明星提供赞助服务。就这样经过了几年的努力之后，沈嘉伟的生意做得越来越好，而且店铺的盈利也非常可观。但是沈家伟并不满足现状，手里有钱之后他都打算亏扩大规模，也是因为他之前在银行上班，对于借贷运作比较熟悉，所以他凭借着这些很快就开了几家分店，并且也争取到了一些奢侈品的官方代理权，成为一个真正的代理。
因为做代理生意越做越大，沈嘉伟就开始成立自己的品牌，为了满足市场的需求，它不仅做高端市场，还包揽了中低端市场，可以说涉及到了整个服装行业，而且为了让自己的品牌被更多人知道，他还邀请了香港著名的女明星，张曼玉担任设计师，让自己的品牌名声瞬间扩大了很多。
沈嘉伟能取得这样的成功也和他的妻子有很大的关系，因为他的妻子也是香港娱乐圈里著名的女艺人，身上自带很多流量，也让很多明星到店铺里来购买衣服，从而促进了店内的销售，知名度也就扩大很多。
i.t旗下有哪些品牌啊
I.T集团旗下店铺主要分为英文大写I.T和小写i.t两大类别.I.T经营的时装品牌主要为来自世界各地的大师级品牌,如D&G, Miu Miu, Jean Paul Gaultier, Dirk Bikkembergs, Cacharel, Hussein Chalayan, Anna Sui等.国际T型台上最新的流行元素在这里都一一呈现,加之前卫创新的店铺设计,成为各路明星和时装爱好者首选的潮流胜地.
i.t则以售卖日本年轻时装为主，为那些想要以衣饰来展现个性的年轻人提供了自我创意的空间,，店铺从衣饰到布置处处体现出年轻的态度,是年轻又有型人士的潮流风向标.I.T和i.t只是集团旗下店铺的不同代号，仿佛是同一母体分裂出各领风骚的独立个体。I.T所关注的是目前在世界范围内走红的一线设计师品牌，如D&G、MiuMiu、JeanPaulGaultier、
AlexanderMcQueen、Cacharel、A.P.C.、AnnaSui等。而可能是出于日本的许多前卫品牌目前的流行程度，i.t立志成为年轻又有型的潮流人士之风尚标，出售多个日本品牌，包括Asknowas、poudoudou、toutacoup、Mystywoman、pageboy等。I.T和i.t之间的区别说白了也非常简单，i.t更年轻化、价钱较低、流行元素更多样一些。izzue、b+ab和5cm，这三个品牌是香港I.T集团的自家品牌
扩展资料：
I.T成立于1988年，是香港最具规模的时装品牌零售店之一，是时尚追逐者和众多明星必到的潮流“圣地”。
最初是由一群热爱时尚，充满活力的年轻人在香港创始的，出售一些著名的品牌服饰，深受时髦人士的青睐，并由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。
发展历史
1988年11月，沈嘉伟与其姊沈秀惠在香港铜锣湾伊利沙伯大厦开设Green Peace，销售当时甚为流行的英国Dr. Martens皮鞋及Levi’s 501牛仔裤。店铺其后不断扩展，1997年，由于店铺名称与环保组织绿色和平相同，Green Peace易名为I.T继续经营。 I.T在2005年3月4日在香港交易所上市。I.T公司与香港另一间上市的旭日企业合股成立旭日宜泰公司，合作发展香港、澳门、台湾、以及大陆的业务。各地共有店铺180余间。
2008年的全年零售业绩为20亿2100万港币。 2011年1月，I.T公司以2.3亿元日圆（约2185万港元）代价，收购日本品牌A Bathing Ape的控股公司Nowhere约 90.27%股权。同年7月，沈嘉伟表示由于加租压力很大，不排除未来会关闭本港部分店铺，但他强调，旗下产品短期不会因为租金急升而加价，希望以增加生意抵销有关影响。他亦指出内地租金增幅亦达到双位数，但增幅低于香港，未来会于杭州、南京、天津、深圳及广州等地开设更多分店。、
参考资料:I.T-百度百科
