本文目录
- 09年郑州秋季糖酒会几月举行
- 郑州广电信息网络有限公司的服务承诺
- 郑州市商业技师学院
- 郑州永得利集装箱有限公司怎么样
- 郑州市惠济区 区长及副区长都叫啥
- 特大暴雨中，郑州气象局长竟然被冲走，洪水之中他遭遇了什么情况
- 郑州兴瑞制冷设备有限公司怎么样
09年郑州秋季糖酒会几月举行
2009年秋季郑州全国糖酒会将于10月中旬在郑州国际会展中心举行。糖酒交易会将按照“政府承办、企业参与、市场化运作”的模式，充分展示糖业酒类企业形象，繁荣活跃市场，进一步加强对外交流与合作，促进全市经济社会又好又快发展。 由于展位图还没有出来，现实行”期货”预定展位，待展位图出来后，根据预定的先后次序，有优先的选择权。 糖酒会展位及酒店预定：单开口标展：5800元/个双开口标展：6800元/个室内特装位：850元/平方室外特装位：750元/平方 电 话：0371-61287028 0371-61003800严 森：013733861403王 捷：013980807608Q Q：909023603成都中糖广告有限公司四川预定电话;办公室：028-88889102罗 晓：13666195505余 娟：13880812315Q Q：200877028酒店预定：红珊瑚大酒店 金阳光大酒店 天泉大酒店 蓝宇大酒店 天鹅大酒店 铁道大厦 二宾馆宾馆 索菲特大酒店 中州皇冠大酒店 金河大酒店 民航大酒店 河南饭店详细 请登陆：www.qgtjh.org 2009年秋季全国糖酒商品交易会总体安排: 由中国糖业酒类集团公司(以下简称中糖公司)主办,河南省商务厅、郑州市人民政府承办的“2009年秋季全国糖酒商品交易会”(以下简称糖酒会)将于2009年10月中旬在我市举办。为办好本届糖酒会,制定本方案。一、指导思想 认真学习实践科学发展观,以和谐办会、高效办会为原则,按照“政府承办、企业参与、市场化运作”的模式,充分展示糖业酒类企业形象,繁荣活跃市场,进一步加强对外交流与合作,提升我市的知名度和影响力,促进全市经济社会又好又快发展。二、总体概况 展会名称:2009年秋季全国糖酒商品交易会 举办时间:2009年10月中旬,会期10天 举办地点:郑州国际会展中心 主办单位:中国糖业酒类集团公司 承办单位:河南省商务厅、郑州市人民政府 规模和规格:展览面积15万平方米,参会人员约15万人次,成交额约100亿元三、组织机构及职责 为做好糖酒会各项准备工作,决定成立2009年秋季全国糖酒商品交易会筹备工作委员会(以下简称筹委会)。主 任: 赵建才 市长 李清树 省商务厅厅长常务副主任:薛云伟 副市长副主任: 耿建国 省商务厅副厅长张学军 市长助理、市政府秘书长成 员: 宋柏松 市政府副秘书长彭常轩 省商务厅市场运行处处长李宪敏 市委宣传部副部长李建民 郑东新区管委会常务副主任宋加利 市商务局局长王春山 市财政局局长朱建国 市市政管理执法局局长顾建钦 市卫生局局长陈军安 市物价局局长赵中祥 市工商局局长刘建峰 市质监局局长李新章 市食品药品监管局局长杨玉章 市公安局副局长阎铁成 市文化局局长冯留卷 市广播电视局局长范 强 市交通局局长岳俊华 市旅游局局长袁巧珠 市接待办主任邢建新 市园林局局长王政涛 郑州供电公司总经理刘明智 市消防支队支队长秦土旺 火车站地区管委会主任李 苏 郑州日报社社长林 勇 市气象局局长郭国平 市知识产权局局长岳增浦 郑州国际会展公司董事长李乔松 市会展办副主任杨伟军 郑州铁路局副局长王 哲 省机场管理有限公司副总经理巴振东 市公交总公司总经理张湛军 市自来水总公司总经理闫国起 市燃气公司总经理贾大春 中国移动郑州分公司总经理王宜科 中国联通郑州分公司总经理筹委会下设办公室,由宋柏松兼任办公室主任,岳增浦、陈彦、杨玉章、司同义、李乔松任办公室副主任,办公地点设在郑州国际会展中心。办公室下设9个工作部,具体职责分工如下:(一)综合部责任单位:市政府办公厅成员单位:市商务局、市会展办、郑州国际会展公司1.负责与主办单位、有关部门的综合协调工作;2.起草筹委会及办公室各种文字材料;3.负责有关活动方案的制定及各类会议的组织工作;4.负责筹委会及办公室决定事项的督办工作;5.负责综合数据和有关信息的统计、上报;6.印制、发放糖酒会各种证件;7.完成主办单位和筹委会交办的其他事宜。(二)接待部责任单位:郑州国际会展公司成员单位:市接待办、市商务局、市会展办1.制订接待工作方案,并组织实施;2.落实已签约宾馆、酒店、饭店的履约情况;3.负责接待工作人员的培训工作;4.接待中糖公司、参会城市有关领导;5.安排参会代表的住宿;6.负责相关参会代表住宿费用的结算工作;7.制订参会代表参观考察、返程票务工作方案,并组织实施;8.完成筹委会交办的其他事宜。(三)广告部责任单位:市市政管理执法局成员单位:市工商局、市公安局、市园林局、市气象局、郑州国际会展公司1.制订户外广告管理办法及广告设置方案,并组织实施;2.负责户外广告的审批、招商、分配、发布及管理;3.配合执法检查部对有关广告及广告经营者进行监督检查;4.制订户外广告管理工作应急预案,处置有关突发事件;5.完成筹委会交办的其他事宜。(四)展务部责任单位:郑州国际会展公司成员单位:市会展办、郑州供电公司、市自来水总公司、市燃气公司1.制订展区管理办法及展区广告、展位设置、展位搭建工作方案,并组织实施;2.负责展区广告、展位招商工作;3.负责安排入场、布展、开馆、闭馆、撤展等事宜;4.负责展具、设备、电源等的后勤保障;5.负责展览样品的接收、保管工作;6.制订展区有关工作应急预案,处置有关突发事件;7.完成筹委会交办的其他事宜。(五)执法检查部责任单位:市市政管理执法局成员单位:市公安局、市工商局、市物价局、市旅游局、市知识产权局、市商务局1.制订执法检查工作方案,并组织实施;2.打击糖酒会会场以外进行展销的行为(以下简称会外展),查处非法广告、非法展销交易活动;3.配合接待部检查签约宾馆、饭店的履约情况;4.负责会议期间全市所有宾馆、酒店、饭店的价格监控及工商管理工作;5.完成筹委会交办的其他事宜。(六)卫生质检部责任单位:市卫生局成员单位:市质监局、市食品药品监管局、市旅游局1.制订食品卫生、食品质量检查工作方案,并组织实施;2.负责全市所有宾馆、酒店、饭店的卫生监督检查工作,确保参会代表食宿安全;3.对参展商品进行质量监督;4.制订食品卫生工作应急预案,负责处置有关突发事件;5.完成筹委会交办的其他事宜。(七)安保交通部责任单位:市公安局成员单位:省机场管理有限公司、市消防支队、市交通局、郑州铁路局、市公交总公司、郑州国际会展公司1.制订交通、安全保卫工作方案,并组织实施;2.负责展区、大型活动场所,以及全市宾馆、酒店、招待所的治安、消防安全管理工作,确保参会代表人身财产安全;3.制订安全保卫工作应急预案,负责处置有关突发事件;4.协调、疏导参会单位宣传车辆、参会代表自带车辆通行事宜,对违反《中华人民共和国道路交通安全法》的行为进行纠正、处理;5.完成筹委会交办的其他事宜。(八)宣传推广部责任单位:市委宣传部成员单位:市广电局、市文化局、郑州日报社1.制订糖酒会宣传报道工作方案,并组织实施;2.负责糖酒会宣传推广和新闻报道的统筹策划和组织实施工作;3.负责中央、省、市新闻单位和境内、外媒体的邀请、联络和服务工作,协调安排记者采访活动;4.负责准备新闻背景材料,联络和衔接新闻采访;5.完成筹委会交办的其他事宜。(九)财务部责任单位:市财政局成员单位:郑州国际会展公司1.负责制订财务管理工作方案,并组织实施;2.负责糖酒会相关费用的收支工作;3.审核有关经济合同,对各项收支情况进行监督检查,做好收支管理工作;4.做好财务安全防范工作,对参会单位和代表应缴大额款项进行统一集中收取;5.负责编制糖酒会财务预算、决算报表;6.完成筹委会交办的其他事宜。四、实施步骤(一)筹备部署阶段(2月—5月)成立筹委会及筹委会办公室,组建工作机构,落实前期工作人员;制订总体工作方案及承办糖酒会的有关管理规定;明确责任与分工,落实各项工作任务,制订具体实施方案;做好新闻发布会等有关会议的组织工作;协助中糖公司做好联络员会议即糖酒会预备会的各项准备工作。(二)具体实施阶段(6月—9月)做好中糖公司来郑召开预备会的接待及会务工作;做好招商招展工作,重点是省、市内有关企业的参展、参会;做好宾馆客房、户外广告媒体及展位等资源的配置工作;拟订开幕式实施方案;对有关工作人员特别是接待人员进行集中培训;对消防、安全、卫生防疫等工作进行集中检查;筹委会各部门集中办公,各司其职,各负其责,统一协调处理糖酒会的各项筹备工作。(三)展会举办阶段(10月份)做好户外广告的布置、设立和检查工作,做好中糖公司领导、政府代表团和参会代表的接待工作,完成开幕式的组织实施,做好交易会现场管理、服务和交易会成交额的统计等工作,做好代表返程服务工作。五、工作要求各相关部门和单位要树立全局意识,高度重视,密切合作,统一步调,统一行动,切实做好各项工作。(一)展馆设置与布展。展区设在郑州国际会展中心,分室内展区、室外展区、停车区和餐饮区。展区要做到统一规划、统一组织、统一收费,突出名、优、特、新产品,努力提高布展水平。(二)接待服务。本着方便客商、确保需求、秩序优良的原则,会议期间所有宾馆、酒店必须遵守《2009年秋季全国糖酒商品交易会管理规定》(另行下发)的相关内容,加强内部管理,规范服务行为,提高服务质量。(三)媒体宣传。充分利用电视、广播、报刊、网络等各种媒体广泛宣传糖酒会,为糖酒会营造良好的舆论氛围。(四)广告发布。拟在糖酒会指定的路段和线路上发布和设置商业广告。由筹委会办公室负责筹划,由市市政管理执法局、市工商局等部门联合办公,统一审批与管理。(五)执法检查。加强公安、工商、物价、卫生、质监等执法检查、监督工作,坚决清理和查处会外展、非法广告、非法展销交易、哄抬价格、恶意违约等行为,维护良好的市场秩序。(六)安全保卫。市公安局、消防支队、交通局、卫生局等部门和单位要切实履行职责,加强监管,做好生产、消防、治安、交通、食品卫生等安全防范工作,防止重大安全事故的发生,确保安全稳定。主题词:商业 交易会 方案 通知 主办:市会展办督办:市政府办公厅六处 抄送:市委各部门,郑州警备区。市人大常委会办公厅,市政协办公厅,市法院,市检察院。 郑州市人民政府办公厅 2009年2月9日印发
郑州广电信息网络有限公司的服务承诺
有线电视安装：一般情况自用户办理手续后5个工作日内安装完毕.有线电视维护：一般故障自用户报修之日内1个工作日内处理完毕.有线电视迁移：一般情况自用户办理手续后5个工作日内安装完毕.有线电视联网：一般情况下3个工作日内处理完毕.有线电视改造：一般情况自用户办理手续后5个工作日内安装完毕. 宽带安装：一般情况自用户办理手续资料入机后48小时内安装完毕.宽带迁移：一般情况下同安装时间相同，为办理后48小时内迁移完毕.宽带联网：一般情况下1个工作日内处理完毕. 数字机顶盒安装：一般情况自用户购买后可自行安装即可使用．数字机顶盒维护：一般故障自用户报修之日内一个工作日内处理完毕. 互动机顶盒安装：一般情况自用户办理手续后5个工作日内安装完毕.郑州广电信息网络有限公司地址：郑州市未来大道499号.
郑州市商业技师学院
学院简介 一、郑州商业技师学院发展脉胳 郑州市商业技师学院的前身郑州市第二商业技校创建于1979年，当时隶属于市第二商业局。随着时间的推移，先后由市商业局、市商管委分管，2003年市政府决定由市劳动局统管技工院校。 2000年时，学校占地不到8亩，开设烹调、旅游管理、计算机3个专业，在校生不足300人，教职工39人，办学沿袭着很强的计划经济印记，并未真正走向市场。 孟庆岭同志2000年11月8日来到学校以后，第一印象是烹饪教学历史悠久、师资力量雄厚，这是学校的一张“王牌”要叫响它。教学上做的第一件事是将烹饪专业细分为中式烹饪、西式烹饪、中西式面点3个专业，面向社会招聘大师、名师，充实教师队伍，注入资金更新实训设备。由此三大专业迅速崛起，知名度迅速扩大，报名新生迅速增加。同时，在烹饪品牌的带动下，与此相关的旅游管理、计算机得到快速发展，2003年财会电算化和市场营销专业应运而生。到2004年，达到了4000多名在校生的办学规模。 2004年，按照郑州市人民政府第七次常务会议“资源整合三年到位”的决定，由郑州市商业技工学校牵头，合并郑州市城建技校、化医技校和机电技校，开始筹划新校区建设。 2005年3月开始征地；2006年9月29日举行奠基仪式； 2006年11月1日正式动工，新校区建设一期工程投资1.74亿元，其中，政府3800万元，国家开发银行贷款5000万元。 2007年12月底建成，四校整体迁入新校，历时2年9个月。 二、学院概况 学院一期占地333亩，建筑面积14万平方米，教职工620余名。设置有商业贸易、旅游烹饪、园林建筑、数控车焊、机电工程、医药等个系42个专业。 培养层次分中、高级技工和准技师三大类，学制为3至5年。高级工、准技师占在校生的比例，目前已超过38％。2009年学院实际招生4220人，超计划720人，占郑州市24所技工院校含省属院校和铁路院校及行业办学等院校招生总人数18484人的22.8%强，其中高级工、技师专业占新生总数的46%，在生源质量和数量上均创学院招生历史之最。 在实训教学方面，学院有3万平方米的实训实验楼、6700平方米的电子教学楼和3000平方米的数控焊钳实训中心，有96间实验实训室，部分设备处于全国技工教育领先地位。 三、学院的特点 （一）烹饪专业品牌享誉全国，物流专业成为全国师资物流培训基地 旅游烹饪系由原来的烹饪专业发展而来，是学院目前最大的精品学系，拥有中式烹饪、西式烹饪、中西式面点、旅游管理、酒店管理、烹饪与营养6个专业，在校生超过3000人，中国烹饪协会、中国饭店联合会命名的大师名师23名，学院师生代表队在国家级、大区级、省级烹饪技能大赛上7年夺取71块金牌9块银牌12块铜牌，专业规模、师资力量、实训设施均名列全国技工院校的首位。 学院物流专业是适应市场需求，在省内职业院校中开设最早的一家，经过不断的资金投入和师资培训，实训设备及师资专业水平快速提升。2009年6月，被国家人力资源和社会保障部确定为首批“全国技工院校物流专业师资培训基地”，这是河南省的第一家也是惟一的一家。 （二）机电工程系，后来居上 依托电工专业不断发展壮大的机电工程系，经过近30年的办学积累和教学创新，已成为开设城市轨道交通运输与管理、机电一体化、制冷设备制造安装与维修、电梯安装与维修、楼宇自动控制设备安装与维修6个专业，在校生近3000人的品牌教学系。形成了专业基础扎实，实际操作能力过硬的教学特色。 该系领导班子素质优、能力强、作风硬，系主任郭正恩是郑州市首批命名的机电一体化专业学科带头人。教师队伍敬业爱岗，业务精湛，结构合理，充满活力，96名专任教师中，教授、副教授22人，讲师36人。毕业生供不应求，就业率始终保持在98.9%以上，“基础扎实，技能突出，素质优良”是用人单位对该系毕业生的普遍评价。不少同学经过实践努力，已走上领导岗位，成为企业的中坚力量。 （三）学院的特色：管理规范 为规范教育教学管理和学生的行为、学习、纪律、操行等，学院2004年推出了对师生的“百分量化考核管理体系”，包括教师和学生的双“百分量化考核管理体系”，对师生的职责、行为、成绩采用数字化管理，把抽象的东西变成看得见能对比的东西。这套管理体系2004年实行后效果明显，2005年就荣获国家“全国商业科技进步三等奖”。 2008年5月，学院适应办学规模扩大的需要，适时实行了职责明确，层层负责，责、权、利相结合的“院系两级管理体系”，以学系自主管理为主、学院宏观调控为辅，激发了学系自我发展、参与管理竞争的能力。从实施的结果来看，院系两级管理是卓有成效的，也是十分成功的。2009年，全省已有5所技工院校实施了两级管理。“院系两级管理”体系荣获2009年国家“全国商业科技进步三等奖”。 2008年以来，我们在总结已实行了5年的部门预算经验的基础上，进一步细化了科目，把收、支、结余落实到学系、处室，用数字说话，用预算控制。我们把473个科目，5900万元的年收入，5200万元的年支出，700余万元的年节余分别落实到23个独立核算部门，并签定了《目标管理责任书》，同时着力培养懂管理会理财的干部队伍。现在大家的核算意识非常强。 为适应管理需要, 2009年2月再版了25万余字的《管理制度汇编》，为规范管理提供了坚实的制度保障。 （四）长短结合，“两翼”齐飞 从2001年4月起，学院确立了学制教育与短期培训相结合、“两翼”齐飞的办学方向，发挥师资和实训设施优势，强化对中小企业在岗农民工的技术指导和技能培训，加大城镇失地农民的转岗培训和军地两用人才的能力建设，范围人数逐年扩大和增加，为区域经济发展做出了突出贡献。 学院设立的社会培训处，专职开办1至3个月的短期培训，专业涉及导游、烹饪、粤语、日语、建筑、机电一体化、焊工等27个专业。2001年至2009年，累计为乡村和城镇失地农民转移培训1万余人，培训收入400余万元，为学院发展、扩大培训提供了必要的经济补充。 2009年学院与市农业局、市商务局、市扶贫办、共青团郑州市委联合下乡到巩义、新密、荥阳、新郑和我院开发的温县、修武培训基地开展送技术培训活动，赢得社会普遍赞誉。学院与河南省武警总队合作举办的军地两用人才培训已历时6年，也取得丰硕成果。 2009年，我院招收学制教育新生4220人，1－3个月的短期培训2543人，加上学院与河南中医学院、河南工业大学、郑州大学水利与环境学院、河南科技学院联合对在校高级工以上学生和毕业生进行本科学历教育的792人，2009年学院新增各类职业培训的学生超过7500人。从培养人数、培训形式到培养层次和涵盖面实现了新突破。 （五）顶岗实习与就业 抓住顶岗实习与就业不放松,“出口畅”带动了“入口旺”，形成了“招得来,留得住,送得出”的良性循环。 2006年10月，学院认真遴选，确定了河南永煤、郑州煤机、郑州四维机电、宇通客车、厦门受兴、南京中山饭店、上海红子鸡饭店和郑州索菲特酒店等100家对口实习基地，并举行了隆重的百家实习基地颁牌仪式。目前学院已同国内外300多家效益信誉良好的企事业单位签订了校企合作协议，为学生顶岗实习与就业安置提供了可靠保障。 近年来，学院每年在企事业单位的实习人数激增到3500人，还有近4000名毕业生落实就业。一直以来，我们始终坚持把学生实习当作教学全过程的重要组成部分，为做好实习管理，就业处从当初的2人扩充为12人，现在又引入了院系两级管理，将学生实习就业逐步落实到学系——在学系设立“实习就业科”，实行“教学、管理、实习”一体化。这样学院的就业服务管理中心有了基础，服务功能更能得到发挥。 学院坚持抓实习带就业，就业率年年达到98%以上。就业处通过由管理型向服务型的职能转变，已成为现在的就业指导中心。 四、发展节点——建设郑州市职业技能公共实训基地 学院沿袭30年培养实用型技能人才的办学传统，品牌影响力进一步提升，加上符合市场需求的先进办学模式，学院跃入了规模扩大、层次提高的良性快速发展轨道，呈现出蓬勃的发展态势。 适逢中央、省市“调整经济结构，加快发展方式转变”、“加强高技能人才培训基地建设”的政策机遇。天时地利人和，促使学院顺应经济发展需要和政策机遇，发挥现有办学资源综合优势，顺势而为，再度跨越。建设郑州市职业技能公共实训基地，成为学院的必然选择，这也是学院抢抓机遇、再上台阶的发展节点。 培训基地将面向全市及周边，对下岗职工再就业、在岗职工转岗、农村富余劳动力转移就业和退役军人、大中专院校毕业生就业进行技能培训。基地建成后，可达到年培训35000人的规模，同时，可带动郑州市商业技师学院在校生规模超过2万人，使我市单体技工教育进入国家一流行列。 学院承接筹建的郑州市职业技能公共服务实训基地建成后，规模效应和带动作用十分明显，将有力推进我市高技能人才培养的规模和速度，为促进经济结构调整提供人才支撑；对提高劳动者职业技能、促进就业、促进稳定将发挥积极作用。
郑州永得利集装箱有限公司怎么样
郑州永得利集装箱有限公司是2017-10-25注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于郑州市二七区侯寨乡大路西二组。
郑州永得利集装箱有限公司的统一社会信用代码/注册号是91410103MA44HBMN96，企业法人李恺恺，目前企业处于开业状态。
郑州永得利集装箱有限公司的经营范围是：集装箱及移动房的设计、安装、出租；销售：吊运集装箱；彩板房、围挡安装。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）。
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郑州市惠济区 区长及副区长都叫啥
黄 卿 主持区政府全面工作；主管编委工作。李文哲 负责区政府日常工作，综合协调发改统计、经济、财政、人事劳动、社会保障、监察、审计、机关事务、政府法制和对外接待等方面工作；联系区人大、政协工作。分管区政府办公室、发改统计局、财政局、人劳社保局、监察局、审计局、机关事务管理局、政府法制局和接待办；联系国税、地税及金融等部门。王雅伟 负责规划、土地、建设、交通、林业园林、城乡一体化建设等方面工作。分管区国土资源局、区建设局、交通局、林业（园林）局、城乡一体化办公室；联系区规划分局。杨智威 负责市政管理、行政执法、环境保护、房产管理、创建、城市管理等方面工作。分管区市政管理局、行政执法局、环保局、房管局、创建办（爱卫办）、城市管理指挥中心。高春声 负责教育、文化、体育、卫生、食品安全等方面工作。分管区教文体局、卫生局；联系宣传、工会、妇联、共青团及辖区大中专院校。杨 林 负责农业、旅游、人口计生等方面工作。分管区农经委、旅游局、人口计生委、邙岭项目办；联系郑州农业高新区。郭耀伟 负责工业经济、商业贸易、招商、行政审批等方面工作。分管区经委、商务局、行政审批中心；联系区质监分局、工商分局及工商联。陈智勇 负责科技工作。分管区科技局；联系区科协。杨 勇 负责民政、安全生产、信访稳定、司法、消防、兵役、民族宗教、残联等方面工作。分管区民政局、安监局、信访局、司法局、民族宗教局和残联；联系区人武部、政法委、法院、检察院、公安分局、消防大队及辖区驻军、武警部队。田金凤 协助区长工作。李凌江 协助区长工作。
特大暴雨中，郑州气象局长竟然被冲走，洪水之中他遭遇了什么情况
这次郑州特大暴雨中，不少人都出现了危险，就连气象局的局长也发生了危险，差点也出现了意外，幸亏当地居民及时发现，救下了他。要不然真的让水冲走了，那生死真的就难料了，毕竟这次特大暴雨中失去了宝贵的生命的人已经有好几个了，不过还好，这次算是有惊无险。我觉得惊险还是有的，毕竟任谁被水冲走时下意识都会惊慌的，幸好最后的结局是好的。
说起来这次意外还是真的挺危险的，据了解当时虽然他破开车辆的窗户逃到了车子上面，但是当时周围已经全部被水灌满，他根本就无法从车辆上逃离，如果当时没有那些好心的村民冒着生命危险的救援，说实话这次他的生死真的难料。
还有就是这次这名气象局的局长在遇到危险时的自救真的是非常迅速和有条理，这是我们值得学习的榜样，尤其是现在的人没有经历过大风大浪，心理素质都不是特别高，遇到危险时直接就蒙了，不知道自己该怎么办，最终没有挺到救援人员赶到就被意外带走了生命。希望通过这件事给大家做一个榜样，在面对这种天灾或者其他危险时一定要冷静思考，其实做出自救行为，而不是傻在原地干看着，这样做只会加速危险的到来。
虽然出现的这样的危险，但是这名局长还是在全力做好自己该做的事，继续坚守在自己的岗位上，并且密切监视天气情况，积极做好抢险救援气象服务，与相关部门保持联系。
他的这种为民服务的精神值得我们大家尊敬。如果我们所有的干部都能像他这样，那还有什么困难是克服不了的。还有就是这次暴雨虽然来势汹汹，但是只有我们所有人万众一心，一定会度过这次难关。只要我们各司其职，做好自己该做的，很快就能克服这次暴雨所带来的灾难的。
还有就是如果有暴雨，尽量不要开车，如果开车的话尽量选择一些大陆或者是环线公路的主路，这些地方面积大，路面不会有太多的积水存在，可以尽量保证行车的安全。万一发生意外，也方便逃生或者求救。这次这名局长不就是等到了周边的村民的救助么。
如果开在一些没有人走的地方，再加上暴雨拦路，那真的就是上天无路入地无门了。还有就是在雨天开车一定要开防雾灯，尤其是暴雨的时候，因为有水会阻挡我们的视线，有些地方还没有路灯，非常容易发生碰撞的情况，最后造成车毁人亡的下场。
如果水位太深最好不要开过去，万一车辆被水冲走，一定要及时逃离车辆的内部，一旦车门被水封住了大半，人力是不可能打开的，只有及时破窗而出才是正确的选择。这次事件中的气象局的局长不就是及时打开天窗，逃出车辆内部，然后向周围呼救，最终获得了救援么。
还是那句话，面对暴雨所带来的灾害，我们只要能做出正确的自救方式方法，大概率是不会出现危险的，当然了，这其实就是个概率问题，有些人在危险和死亡之间反复横跳，但是人家就是不会出事，但是有的人哪怕在家里待着，可能都会出现危险，当然这种人不在咱们讨论的范围内。我说的就是只要我们自己做好自己能所能做的一切保险，尽全力保护自己，这就好了。
最后，大家面对这次暴雨，一定要提高警惕，多关注相关报道和新闻，万一自己所在的地方也发生危险，能够有效地逃离，避免受到伤害。
郑州加油。
郑州兴瑞制冷设备有限公司怎么样
简介：郑州兴瑞制冷设备有限公司是一家集制冷设备研发、设计、安装、维修及保养为一体的高新技术企业。经过不断积累，公司拥有技术丰富的设计制冷应用工程师、机电安装工程师、空调服务工程师及专业的技术安装施工队伍，能为客户提供全面的售前、售中、售后服务。产品设计选型上积极推行高性能的优质环保产品，施工安装上严格执行节能降噪技术，专业打造优质工程。专业设计安装：承接各种大、中、小型保鲜库、冷藏库、速冻库、速冻隧道、盐水池、工业降温、冷却工艺车间、超市展示柜及商用、家用中央空调等制冷工程。代理销售：各种品牌的保温板、冷库板、全封、半封闭压缩机、冷凝器、冷风机、搁架盘管、电脑控制柜、电磁阀、膨胀阀、风幕机等制冷设备和配件。专用R22、R404A等制冷剂；专用3GS、4GS、5GS、POE68等冷冻油；谷轮、比泽尔、北峰、雪梅、雪鹰、美优乐、泰康压缩机及零配件；中央空调系统配件、冷却塔等。专业维修及保养：承接螺杆机、冷冻涡旋、半封闭活塞机、离心机组、模块机组的维修保养，换油加氟调试等技术服务；中央空调水系统清洗及节能改造；拆移库安装、冷库节能改造、制冷设备零配件维修。提供技术咨询：提供各种工程技术、设备使用技术咨询、安装技术指导，设备维护、管理人员技术培训等技术服务。企业宗旨：质量、诚信、服务、创新经营理念：铸造辉煌 唯有专业 立足新起点 开创新篇章为了对质量的承诺，兴瑞不会因短期的利益出卖未来，兴瑞努力坚持，只为得到越来越多顾客的认可和追随，这正是兴瑞继续前进的最大动力！法定代表人：赵星成立时间：2015-03-25注册资本：200万人民币工商注册号：410105000610129企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：郑州市金水区宋砦小区3号院26号楼东3单元32号
